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央視《工匠精神》大型紀(jì)錄片專訪鹿守光董事長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間2016-04-01 01:17:17
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主持人:
說起交通運(yùn)輸工具,我們?cè)偈煜げ贿^了,自行車、摩托車、電動(dòng)三輪車、汽車、高鐵、飛機(jī),我們幾乎天天都在乘坐或者使用,江蘇徐州是電動(dòng)三輪車的主要生產(chǎn)基地,占據(jù)了全國65%以上的市場(chǎng)份額,在徐州的賈汪區(qū)有個(gè)江蘇金彭車業(yè)有限公司,是較早的專業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)三輪車的企業(yè),據(jù)說金彭電動(dòng)三輪車和別家有所不同,不光能夠載人拉貨還能夠做特技表演,而且演繹的速度與激情不亞于專業(yè)特技車隊(duì)。
 
旁白:
這并不是什么電影的拍攝場(chǎng)地,也不是雜技團(tuán)的表演項(xiàng)目,完成這一系列特技項(xiàng)目的車輛全部都是電動(dòng)三輪車,這是金彭集團(tuán)為展示產(chǎn)品性能進(jìn)行的一種特殊展示,生產(chǎn)這些電動(dòng)車的金彭集團(tuán)掌舵人就是鹿守光,他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著自己獨(dú)特的體悟。
鹿守光:
我們做特技表演得時(shí)候也是通過用這種殘酷的方式來檢驗(yàn)我們產(chǎn)品的質(zhì)量,假如特技車都沒有問題的話,那我們產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該放到普通的消費(fèi)者身上購買了以后不會(huì)出現(xiàn)任何問題,因?yàn)槲覀兊奶丶架囈膊皇翘刈龅模S手從我們的產(chǎn)品里面隨便抽出來幾輛。
 
旁白:
鹿守光從十多年前就開始進(jìn)入電動(dòng)車的生產(chǎn)領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)還是燃油摩托和人力三輪的天下,他直覺得認(rèn)定電動(dòng)三輪會(huì)成為一個(gè)特定的市場(chǎng),于是就一門心思的就埋頭于電動(dòng)三輪的生產(chǎn)與制造,2005年鹿守光僅帶著16個(gè)人就組建起了電動(dòng)車生產(chǎn)廠,盡管規(guī)模十分有限可他對(duì)自己的要求可一點(diǎn)都不低。
鹿守光:
我始終認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線,一個(gè)企業(yè)可以不做大但是一定要做強(qiáng),那么做強(qiáng)首先就在產(chǎn)品的質(zhì)量上。
 
旁白:
盡管占據(jù)了市場(chǎng)的先機(jī),畢竟鹿守光還是在摸著石頭過河,電動(dòng)車市場(chǎng)迅速的變化是他始料不及地。
鹿守光:
當(dāng)時(shí)確實(shí)是發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上有需求,但是沒有想到市場(chǎng)上的需求這么大,當(dāng)然了,隨著我們的產(chǎn)品技術(shù)的不斷提升能滿足很多用戶的要求。比方說我們的載重,這個(gè)車的載重量會(huì)越來越大,然后續(xù)航里程也越來越遠(yuǎn),故障率越來越低,這樣來不斷的提升不斷的前進(jìn)。
 
旁白:
正是在這樣不斷試錯(cuò)不斷摸索的道路上,鹿守光將目光鎖定在了農(nóng)用車這個(gè)巨大的市場(chǎng)。然而農(nóng)業(yè)用車情況多變,環(huán)境復(fù)雜,車輛材料和結(jié)構(gòu)的損耗相當(dāng)大,車輛的金屬材料會(huì)因?yàn)楦鞣N不同的原因生銹腐化,嚴(yán)重影響電動(dòng)車的駕車安全和使用壽命,怎樣能夠保住金彭“真金品質(zhì)”的招牌成了金彭必須解決的頭等大事。鹿守光首先想到的就是必須進(jìn)行技術(shù)革新。
鹿守光:
到2007年的時(shí)候我就感覺到我們?cè)瓉淼哪欠N工藝達(dá)不到市場(chǎng)上的要求,或者不能領(lǐng)先我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以2007年我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)里面率先引進(jìn)了汽車工藝的鉛處理——陰極電泳,這樣一來能保證我們的產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)死角都能夠進(jìn)行全面地全覆蓋地處理效果,讓他在至少十年或者二十年內(nèi)不生銹。
 
旁白:
企業(yè)要經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久產(chǎn)品要使用得長(zhǎng)久這幾乎就是金彭從創(chuàng)業(yè)之初就樹立起來的一個(gè)信念,鹿守光對(duì)于如何能夠長(zhǎng)久有著自己獨(dú)特的思考。這或許與他成長(zhǎng)的彭祖故里有著些許的聯(lián)系,這個(gè)上古傳說中的高壽老人在徐州人身上留下來太多的文化印記,也讓徐州人對(duì)長(zhǎng)壽對(duì)恒久有著更為全面的認(rèn)識(shí)。
鹿守光:
可以說彭祖是徐州人的祖宗吧,他活到了八百多歲,當(dāng)然了這個(gè)八百多歲可能是另外一種算法,我們徐州人基本上還算很平和的吧,包括對(duì)外面的商客的友善,包括對(duì)自己的追求都喜歡比較踏實(shí)、安逸。我們公司的員工在我們公司工作,他們更多地感覺能得到尊重能發(fā)揮自己的能力,能有一個(gè)好的氛圍。
 
旁白:
金彭這個(gè)明顯帶有彭祖文化的名字以及鹿守光個(gè)人獨(dú)特的追求,也真正影響了企業(yè)中的每一個(gè)一線工人,電動(dòng)車從材料引進(jìn)到整車出廠,每道工序每個(gè)細(xì)節(jié)甚至到每個(gè)焊接點(diǎn)都有著金彭人一貫的堅(jiān)持。
鹿守光指揮現(xiàn)場(chǎng):
這個(gè)就有問題了,這個(gè)縫就得閃,知道嗎?你現(xiàn)在又不能讓它閃縫又不能讓它起,這個(gè)片就得調(diào)整,這個(gè)片怎么調(diào)整呢,這個(gè)片得往里焊,往里焊以后這個(gè)點(diǎn)才能壓緊它。
 
旁白:
這個(gè)絲毫不影響車輛使用的小問題,鹿守光卻完全不能接受,他有著自己的理解。
鹿守光:
應(yīng)該說不是特別大的錯(cuò)誤,屬于一個(gè)很低端的錯(cuò)誤,越是這種很低端的錯(cuò)誤我們?cè)绞遣粦?yīng)該犯。我們犯大錯(cuò)誤不能犯低端錯(cuò)誤也不能犯,犯這種錯(cuò)誤感覺到很可笑。
 
旁白:
鹿守光對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求也給員工們留下了極為深刻的印象。至今老員工還清楚的記得十多年前鹿總因?yàn)橐粋€(gè)焊接問題而大發(fā)脾氣的事情。
員工表述:
有一次他發(fā)現(xiàn)這個(gè)車子有質(zhì)量問題了,當(dāng)場(chǎng)到前面先把車間主任罵了一頓,然后又把車子砸掉,在上面一個(gè)勁兒地把車子砸了,當(dāng)時(shí)我們心里都有很大的情緒了。
鹿守光回憶此事:
是在裝配車間我去下車間看產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了幾臺(tái)車子是他們做得,質(zhì)量特別不好,我用腳給他剁掉了。當(dāng)然了,剁不爛,只是說把不好的地方給它跺出來。
 
旁白:
這看起來幾乎嚴(yán)苛的要求換來的卻是員工的認(rèn)可和認(rèn)同。
員工:
有很多人認(rèn)為我們這個(gè)行業(yè)每天就是拿著焊槍,每天焊著同樣的零部件,很單調(diào)很枯燥,但我不這樣認(rèn)為,像我們焊接車間每一個(gè)焊點(diǎn)都是至關(guān)重要的,它對(duì)于騎車人我們所有的顧客的人身安全都是有保障地。可能一個(gè)焊點(diǎn)地疏忽會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的小毛病,我們?cè)诩夹g(shù)上一直在改進(jìn)一直在突破,盡量把質(zhì)量問題減少到最低。
 
旁白:
正是這樣對(duì)于錯(cuò)誤零容忍的態(tài)度,深深的影響力金彭的每一個(gè)員工,讓他們由衷的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量真正的負(fù)起責(zé)任,把質(zhì)量把控看成他們工作的最核心部分。
員工:
我們先做的是開發(fā)質(zhì)量,開發(fā)質(zhì)量就是我們?cè)陂_發(fā)的時(shí)候就把質(zhì)量做出來了,質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,把最好的產(chǎn)品提供給我們的消費(fèi)者,不放過每一臺(tái)不合格的東西,就是寧愿報(bào)廢也不會(huì)投入市場(chǎng)的。
 
旁白:
對(duì)鹿守光而言,要維持企業(yè)的長(zhǎng)久必須依靠對(duì)質(zhì)量的專注,而要持續(xù)這種對(duì)品質(zhì)的追求,依靠的就是所有員工一致的態(tài)度和追求。所以,對(duì)于鹿守光而言企業(yè)的生命關(guān)鍵靠人的和諧來實(shí)現(xiàn)。
鹿守光:
企業(yè)做大了以后企業(yè)就是社會(huì)的,不可能是哪一個(gè)個(gè)人的,大家都在這個(gè)企業(yè)工作,企業(yè)就是大家的。我們公司目前也在實(shí)行股份制改造,首先第一步就是讓更多的管理人員持有公司實(shí)實(shí)在在的股份,確實(shí)讓大家感覺到企業(yè)就是我的家,這里就是我終身能依托的地方,這就是我做企業(yè)最終的追求。
 
旁白:
廣闊的市場(chǎng)需求是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),面向全國就意味著產(chǎn)品要滿足更高更多更嚴(yán)格的
要求。因此除了規(guī)范企業(yè)員工從內(nèi)部強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,鹿守光的目光緊盯著市場(chǎng)中不斷變化的需求。
鹿守光:
我們面對(duì)的更多的是中低消費(fèi)者人群,他們對(duì)產(chǎn)品的性價(jià)比要求很高,我們也能體諒消費(fèi)者購買的環(huán)境或者是消費(fèi)者的家庭。他們每一分錢都不容易,我們盡量能讓他們買到超出他們心里預(yù)期的產(chǎn)品,這樣他們才能滿意。
 
旁白:
鹿守光的眼睛緊盯著市場(chǎng)中不斷變化的需求,集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)更是極為重視,近千人的企業(yè)員工中幾乎每五個(gè)就是從事研發(fā)的人員,產(chǎn)品不僅能滿足性能上的使用要求還必須要適用各種不同的使用環(huán)境。
鹿守光:
我們還是想把產(chǎn)品做到更完善或者更完美吧,因?yàn)槲覀冎袊且粋€(gè)多地形的國家,有的地方是山區(qū)有的地方是平原,有時(shí)候我也不知道我的車是被賣到平原了還是被賣到山區(qū)了,但是我不能因?yàn)檎f我賣到平原我就做平原的車子,可能會(huì)是山區(qū)的要求的質(zhì)量放在平原上用可能更安全。
 
旁白:
隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,農(nóng)村和農(nóng)民們對(duì)電動(dòng)車的使用也有了根本上地變化,鹿守光通過對(duì)產(chǎn)品專注的追求滿足著不斷變化的市場(chǎng),扎實(shí)金彭集團(tuán)的發(fā)展根基。
鹿守光:
我們一路走過來,不斷地調(diào)整我們產(chǎn)品的狀態(tài),不斷豐富我們的產(chǎn)品線,來滿足不同的消費(fèi)人群,可能這個(gè)消費(fèi)人群有年輕的有年齡大的,有男的有女的,有南方有北方,我們就是有需求就要想辦法去滿足。
 
旁白:
盡管產(chǎn)品不斷在升級(jí),技術(shù)不斷在更新,鹿守光始終不忘將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn)的的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從消費(fèi)者的需求出發(fā)用一流的質(zhì)量去滿足市場(chǎng),這個(gè)看似簡(jiǎn)單的道理,鹿守光用了十余年的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)去體驗(yàn)去思考,才有了金彭集團(tuán)的今天。
鹿守光:
我們國家李克強(qiáng)總理提出了工匠精神,其實(shí)我覺得就是做產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的一種敬畏。如果對(duì)產(chǎn)品不敬畏、不投入,肯定做不好產(chǎn)品,就談不上企業(yè)發(fā)展和國家強(qiáng)盛。
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